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Étude de cas: l’industrie de l’assurance

EntrepreneurCountry Global Friday, 05 February 2016.

L’industrie de l’assurance est sujette comme toutes les autres industries à l’inévitable force de la disruption digitale. En plus de la menace posée par les nouveaux entrants, le marché de l’assurance est en pleine transformation structurelle et réglementaire.

Historiquement innovante, la compagnie d’assurance a eu des difficultés, ces 10 dernières années, à transformer ses idées en projets tangibles et lucratifs.

Ariadne Capital a travaillé avec le conseil d’administration de cette compagnie d’assurance pour l’aider à redéfinir son modèle économique en appliquant les principes d’Ecosystem Economics. Cette méthode a permis à cette compagnie de réévaluer tout son dispositif d’innovation en prenant en compte le facteur temps.

Nous avons échangé avec les responsables des bureaux belge, japonais, espagnol et tchèque pour élaborer une stratégie globale. Ariadne Capital a suggéré à cette compagnie d’assurance de s’intéresser aux technologies portables et aux plateformes spécialisées dans le traitement analytique des données.

Ariadne Capital a sillonné les marchés afin d’identifier les meilleures start-ups digitales puis évalué la viabilité de ces entreprises. Ariadne Capital a permis à cette compagnie d’assurance d’accélérer son processus d’innovation tout en faisant des économies - et tout ceci en un temps record de moins de six mois.

Cette compagnie d’assurance exemplifie Ecosystem Economics pour les raisons suivantes :
1- C’est une compagnie traditionnelle qui s’est associée à des start-ups digitales afin de dégager des revenus additionnels issus de ses activités numériques
2- Grâce à ces partenariats, cette compagnie d’assurance a pu développer son offre
3- Ariadne Capital a appliqué les principes d’Ecosystem Economics pour redéfinir le modèle économique de cette compagnie d’assurance

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